L.J. : Monsieur DE KEYSER, qu’est ce qui vous amène dans notre pays ?

GDK : Outre des raisons matrimoniales puisque la majorité de ma belle-famille se trouve ici, c’est en fait fort simple. Je suis venu à Kinshasa faire des affaires.

L.J. : Est-ce votre premier voyage en RDC ?

GDK : Non, c’est le deuxième. J’ai découvert Kinshasa fin janvier de cette année pour une première visite à la famille.

L.J. : Pouvez-vous nous dire un mot sur vos affaires ?

GDK : Un mot sera peut être court ! La société que je dirige à Bruxelles, la S.A. KRATZMANN, ALLANSON, MATHIOT and PARTNERS, en abrégé KAMAT CONSULT est une PME de services, qui active notamment dans les domaines de la consultance et du développement. Spécialisés dans l’assistance de gestion et la préparation de dossiers de financement de projets pour des PME/PMI en Belgique et dans d’autres pays européens, je me suis posé la question « Pourquoi pas dans ce pays en mutation ? ». D’autant qu’un dossier se prépare souvent en respectant les mêmes critères quel que soit le pays et, renseignement pris auprès d’institutions internationales donatrices. 80% des dossiers de demande de financement provenant d’Afrique sont mal préparés et mal suivis.

L.J. : Votre voyage intervient après la visite du ministre belge de la Coopération, M. MOREELS, et celle d’une délégation belge. Y a-t-il un lien entre ces deux événements ?

GDK : Vous n’êtes sûrement pas sans savoir que dès la fin mai, la Belgique avait déjà dépêché un officiel pour rencontrer les nouvelles autorités et que certains de nos ministres, comme M. MOREELS, n’en sont pas à leurs premières visites depuis le 17 mai. Je vous informe peut-être,  mais il y a, à ma connaissance, au moins quatre visites de délégations importantes tant économiques pures que politico-économiques qui sont programmées par la Belgique d’ici à janvier 1998… Un lien entre les deux événements ? Je dirai non, car je me considère comme un homme de terrain non politique, et dès que j’ai ressenti qu’il était temps de venir, je suis venu. Un officiel de votre pays que je rencontrais récemment me demandait pourquoi venir si tôt, j’ai répondu que c’était peut être tôt, mais qu’il valait mieux maintenant que tard.

L.J. : Quel est le bilan de votre séjour ?

GDK : Je n’ai qu’une réponse : bilan positif et prometteur. Je venais à Kinshasa avec les dossiers de plusieurs PME/PMI me demandant d’établir une étude préalable d’opportunité pour l’établissement dans le pays de petites entités industrielles et je peux dire que l’administration s’est montrée collaborante avec compétence dans toutes les démarches que j’ai entreprises. Je venais aussi pour offrir les services de notre société à des PME/PMI congolaises qui souhaiteraient obtenir de l’aide d’institutions donatrices en vue de lancer ou de réhabiliter des projets porteurs, et là aussi le résultat est positif. J’ai rencontré de jeunes chefs d’entreprises connaissant leurs dossiers et ayant la volonté de tourner la page. De plus, j’ai eu la satisfaction de pouvoir signer pour notre société une convention de partenariat avec une société de la place, récemment créée et ayant une activité quasi identique à la nôtre. Cela nous permettra des synergies accélérant les procédures des dossiers que notre partenaire et nous allons traiter en commun.

L.J. : Si vous aviez un message à faire passer aux entrepreneurs congolais et plus particulièrement aux gestionnaires de PME/PMI quel serait il ?

GDK : La première réponse qui me vient à l’esprit est un slogan de l’usine : You can because you are ! ( Vous pouvez car vous êtes). Quand on constate l’ingéniosité des Congolais face au délabrement du tissu économique et aux difficultés de toutes sortes de ces dernières années, j’ai le sentiment que dès que ces entrepreneurs congolais pourront percevoir que les multiples missions économiques qui défilent dans votre pays apportent aussi, dans leurs sillages, des solutions concrètes, l’entreprenariat, voyant l’éclaircie, va redoubler d’efforts. Quant aux gestionnaires, je leur proposerai mon plan triennal : la rigueur horaire.

L.J. : C’est-à-dire ?

GDK : J’ai fait le bilan des heures que j’ai passées à attendre sans résultat une entrevue ou parce que mon interlocuteur était en retard. Force m’est de constater que cela avait représenté près de 30% de mon temps. Multipliez cela par e nombre de personnes concernées dans la société kinoise ou congolaise et imaginez tout ce qui aurait pu être fait pendant ce temps s’il  avait pu être productif.

L.J. : Le mot de la fin ?

GDK : Je reviens très bientôt !